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众安保险王敏:金融科技协同赋能,探索普惠金融新路径

2022年05月19日
       受疫情影响, 2020年融资信保行业将迎来增长拐点。 针对行业未来走势, 1月7日, 众安保险常务副总经理、董事会秘书王民在第三届众安开放日论坛上指出:“普惠金融市场空间巨大 突破普惠金融的覆盖面,

在利益与坚持的三角困境中, 要寻找新的变数, 用科技让连接更有价值。如果我们不同, 中国的普惠金融就会不同。如果我们有一颗明亮的心 , 我们必须有一段距离。” 王民和表示, 众安保险期待与合作伙伴一起, 用科技让连接创造价值。 求变、求异, 共同成为中国普惠金融的新变量, 为亿人提供信用保障, 连接亿人的信用服务与健康。 科技让连接更有价值过去一年, 受COVID-19疫情和宏观政策调整的影响, 服务中小微企业的普惠金融机构普遍受到冲击。 但同时, 普惠金融在数千家金融机构和大量无信用记录、信用需求未满足的用户中存在巨大的市场空间。 供需错配的格局与普惠金融的三角困境有关。 如何同时实现低价、商业可持续和广泛的普惠金融产品, 考验着整个行业。 “打破普惠金融三角困境最有效的方法不是重新分配蛋糕, 而是把蛋糕做大, 用技术和人脉注入新变量, 为中国普惠金融探索新路径。
       ” 王敏认为, “借助人工智能、云计算、大数据、区块链等技术, 金融机构可以构建以智能营销、智能风控、智能资产匹配为核心的科技金融服务开放平台,

为用户提供 以个性化的产品和服务, 从而实现更高的覆盖率和更低的运营成本。” 在供给端, 技术可以更好地连接资本端和资产端, 利用相关产业和企业的社会协作和精细化分工来降低交易成本。 在需求端, 通过对用户理财、保险、健康等复杂需求的汇聚和确定, 以换取供给端退保, 从而为用户连接更多性价比的服务。
        过去几年, 中国金融市场发生了重要变化, 金融账户联系更加紧密, 所有交易不再在同一个账户中完成。 因此, 普惠金融的突破需要行业内更加开放的协作, 根据用户的个性化需求连接各种服务。 据悉, 截至目前, 众安保险已与150多家持牌金融机构建立合作关系, 授信总额超过1000亿元, 共同打造开放融合的普惠金融新生态。 众安保险还通过风控、场景合资等方式, 为易支付、寺库等多种场景平台提供消费金融解决方案, 让更多用户获得优质合规的金融服务。 合作与协作, 连接多方, 共赢。 2020年, 行业普遍低迷, 整体亏损在此背景下, 众安更早、更主动、更坚决地调整业务结构, 主动加强风控, 收缩承保规模以主动出击。 数据显示, 众安保险2020年上半年信保业务损失率高于2019年, 2018年同期下降8.2个百分点, 不良率下降0.8个百分点 同比增长点, 实现了承保利润, 为众安贡献了利润, 交出了一份好答卷。
        把困难的事情做对。 王民表示, 众安信保业务坚持“只做小、去中心化、必须打透底层、始终保持普惠、始终做用户管理、持续以科技驱动”五项原则, 着力建设 基础能力和风控底层能力。 在业务链环环相扣的信用保险业务中, 每一个微小的进步都可以为结果带来积极的变化, 但如果忽略一个环节, 就可能导致灾难性的结果。
        他指出, 疫情让行业更加惧怕风险, 把风险防范作为业务发展的基础, 用科技打造风控能力。 同时, 行业也更加关注自身客户群, 积极调整渠道结构,

强化自营渠道, 不断完善生态和场景布局。 此次调整将为未来行业的发展奠定坚实的基础。 此外, 信用保证保险行业的定位也更加清晰。 通过强化安全属性, 为国民经济转型复苏保驾护航, 支持扩大内需和实体经济复工复产。 截至目前, 众安保险已累计服务5000万信用保证保险用户。 服务中小企业超过620万户, 释放存款超过3700亿元。 众安贷APP上线以来, 注册用户突破1000万, 月活跃用户突破230万。
       
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